战略框架
战略框架
在汉高，基于我们的目标、愿景、使命和价值观而确定的长期战略框架将塑造我们的未来。
这一框架将专注于目标性增长（purposeful growth），帮助汉高制胜2020年代。这意味着我们将创造卓越的客户和消费者价值来引领市场，加强我们在可持续发展方面的领导地位，并使员工在工作中获得专业和个人方面的成长。
该战略框架将以强大的协作文化和员工个人能力为支撑，主要包括制胜的业务组合，在创新、可持续发展和数字化领域的竞争优势以及面向未来的运营模式。
制胜2020年代
目标性增长
严格塑造制胜的业务组合
积极的业务组合管理是未来方向的一个核心要素。我们已经确定了总销售额超过10亿欧元的品牌和类别，主要是消费品业务，其中约50%将在2021年之前剥离或停产。此外，并购仍将是汉高战略的重要组成部分。收购的关键标准是潜在目标的可获得性、战略契合度和财务吸引力。我们将利用其强劲的资产负债表，推行高效的收购项目。我们将专注于加强其消费品业务在国家和品类中的领先地位，开拓“空白”领域和新的业务模式，同时也将通过收购扩大粘合剂技术业务的技术领先地位。